IFS

bietet bei Prozessoptimierung viel

Theorie

und noch mehr

Praxis

!

Dass wir ein breites Methodenwissen inkl. praktischer Erfahrung in der Anwendung, sowie Konsequenz und soziale Kompetenz in der Umsetzung mitbringen, ist selbstverständlich!

Was für unsere Kunden aber wirklich zählt, ist die erfolgreiche und zielgerichtete Umsetzung von nachhaltigen Prozessoptimierungen! (
realistische, erreichbare und messbare Ziele!)

IFS-Prozessoptimierungen lassen sich daher auf wenige Kernaussagen zurückführen:
1. Im Zentrum aller Anstrengungen steht IHR KUNDE!
2. Ihre strategische Ausrichtung entscheidet über Ziele und Methodenwahl!
        
(Was streben sie an? Qualitäts-, Preis-, Markt-Führerschaft? ...)
7. Ein Prozess ist nicht dann optimal, wenn nichts mehr hinzugefügt,
         sondern wenn nichts mehr weggenommen werden kann!
        
(das Ziel sind schlanke, sichere, schlagkräftige und harmonische Prozesse!)
3. Denken in Prozessen statt in Abteilungen! (gesamtheitliche Betrachtung!)
4. Wir verstehen ihre Prozesse (wir visualisieren, modellieren, optimieren sie!)
5. Klare Definition und Publikation von Messgrößen (aussagekräftige KPIs)
6. Wir begleiten konsequent gemeinsam beschlossene Maßnahmen!